第334章 沉淀蓄力[1/2页]

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    经历多次打磨，联盟的应对机制愈发成熟。“创新容错基金”发挥作用，回收渔网凉鞋的改进版成了爆款，带动环保鞋类产品线销量增长50%。

    nbsp欧洲碳足迹核算体系稳定运行，新增的三家供应商主动提供碳排放数据，合作效率提升40%。老张康复归队，带回的“酶解法”技术让材料降解速度再提升20%，申请了三项国际专利。

    nbsp国内体验店的“材料检测角”成了标配，家长带孩子来检测材料时，顺便就买了新玩具。有位环保博主每周都来直播检测过程，粉丝量涨了百万，成了联盟的“野生代言人”。

    nbsp“赵总，有个连锁幼儿园想跟我们合作，用我们的DIY材料开‘环保手工课，已经谈了三次了。”市场负责人拿着合作方案进来，眼里闪着光。

    nbsp王虎子那边也有新动作。东南亚的秸秆合作社提议，一起建“环保产业园”，整合秸秆加工、快递盒生产、玩具组装全链条，降低成本的同时，还能解决当地2000人就业。

    nbsp新拓展的道路上，波折不期而至。

    nbsp幼儿园合作项目推进时，出现了安全争议。有家长担心DIY材料中的植物纤维可能引发过敏，虽然检测报告显示安全，但幼儿园园长态度犹豫，要求额外提供“无敏认证”。

    nbsp“赵总，这种认证国内没有统一标准，做起来费时费力，幼儿园还催得紧。”项目负责人急得团团转。

    nbsp东南亚环保产业园的审批遇到阻碍。当地村民担心产业园排污影响农田，联合起来反对开工，尽管联盟承诺采用零排放工艺，村民们还是不相信，甚至阻断了施工道路。

    nbsp“虎子哥，村民说‘环保都是骗钱的，根本不听解释。当地政府协调了几次，都没效果。”东南亚项目负责人声音疲惫。

    nbsp国内市场的挑战更直接。竞争对手推出“太阳能玩具”，宣称“零碳排放”，借着新能源热潮，抢走了联盟不少年轻家长客户，相关产品线销量下滑12%。

    nbsp“赵总，我们要不要跟进做太阳能玩具？但研发太阳能模块会偏离我们的材料优势，投入也不小。”研发负责人拿着竞品分析，一脸纠结。

    nbsp更麻烦的是，欧洲合作的汽车企业突然提出降价要求。对方说本地出现了更便宜的替代材料，若联盟不降价10%，就终止合作。可联盟的材料成本本就高于同行，降价意味着利润归零。

    nbsp赵铁柱和王虎子冷静分析后，分头制定应对策略。

    nbsp针对幼儿园的过敏争议，赵铁柱联系了国内顶尖的过敏研究中心，为DIY材料做专项检测，出具“儿童皮肤接触零过敏”报告。同时送了100套材料到试点幼儿园，让孩子们免费试用两周，收集反馈。

    nbsp“用事实说话比空解释管用，”他对项目负责人说，“试用期间派专人跟踪，有任何问题立刻处理。”

    nbsp东南亚产业园的村民抗议，王虎子亲自带着翻译进村。他没讲大道理，而是请村民到现有秸秆处理点参观，现场演示零排放工艺，还承诺产业园优先雇佣本村村民，利润的5%用于村里的水利改造。

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第334章 沉淀蓄力[1/2页]

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