第367章 精简管理，控制成本[2/2页]

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    p;nbsp我点头。“所以预制组不站班，改成坐工台，用矮架托料，每半个时辰换岗。”

    nbsp赵师傅这才抬眼，看了我一会儿，轻轻“嗯”了一声。

    nbsp散会后，我亲自去搅拌区。第一车料刚出，工人就抱怨：“边搅边运，手忙脚乱。”

    nbsp我调出系统“体力消耗模拟图”，投影在墙板上。图上两列数据对比清晰：旧流程单位工时负荷为基准值，新流程只高8%，但效率提升21%。我指着图说：“试三天，若真累，我改。”

    nbsp他们将信将疑，但还是按新法子走。运输车改道进线，省下两段绕行；扫码打卡装在入口，工人进门一抬手，工分自动记入。可日头一高，阳光直射，识别屡屡失灵。我当即启用系统“临时遮光罩”，消耗50能量值，在打卡点上方撑起一层半透明膜，问题立解。

    nbsp预制区却出了新状况。余料堆得太急，半日工夫，场地已挤得转不开身。我下令划出“潮汐作业区”：早晚凉快时集中做，午间停工避暑，专人调度进出料。同时立起“班组竞优榜”，每日公示成本节约率与工分效率，前三名奖励灵泉灌溉份额。

    nbsp下午收工前，李木来找我。他手里捏着一张纸，上面写着几行顺口溜：“左三扣，右两旋，稳如山；验卡三签，不偷懒。”他挠头说：“我能编成快板吗？大伙儿边干边唱，劲儿就上来了。”

    nbsp我看了他一眼，点头。“去办。”

    nbsp天快黑时，系统提示音响起：【首日成本优化验证完成，综合成本下降18%，效率提升13%】。我正核对数据，忽见监控角落一闪——预制区一堆模板后，有个工人蹲着不动，手里拿着的不是工具，而是一截粉笔，在地上画着什么。

    nbsp我调近画面，看清了：是排水槽的布局图，但几处关键拐角被故意标错。此人并非本村户籍，入工登记时用的是邻村老张的名义，指纹却对不上。

    nbsp我不动声色，把影像存入新文件夹，命名为【反渗透预案·人员筛查模块】。然后叫来柏舟，低声交代几句。他点头出去，片刻后带了两个壮实工人，以“体检复查”为由，将那人请出工地。对外只说“身体不适，暂不录用”。

    nbsp夜深，我坐在仓房，重看今日全程影像。系统自动标记出七处优化节点：运输路线缩短、设备空转减少、人力重叠消除。我一条条确认，正要关闭界面，忽然发现——

    nbsp那被带走的工人临走前，右手在腰间一抹，塞进了一块布条。布条一角露出半行字，像是记号。

    喜欢。

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