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第三部分 第一百零九章 SPIN OFF和SALE[1/2页]

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    C.B.照明是C.B.集团的老业务集团,百多年前C.B.集团刚创立时,只有照明光源产品,尔后在发展才有了消费品集团和医疗集团。

    三个集团,医疗集团的业绩最好,一季度的净收入就超过十亿美元,年增长率超过百分之十,利润方面也优于竞争对手。消费品集团次之。最差的是照明光源集团。

    在国市场上,照明光源集团的业绩尚可,排名能在前五之内。但在美国市场和欧洲市场上,飞利浦占了二分之一以上的市场,欧斯朗和通用照明次之,另外还有些本地竞争者,C.B.照明连前十也排不进去。可是照明产品在国市场上的销售额只占全球的百分之十,欧美则占百分之十以上,所以国市场的业绩无法抵偿全球市场的颓势。

    C.B.照明的业绩状况拖累了整个C.B.集团的盈利情况,导致C.B.集团的股票不断下跌,所以决策层才有了这样的决定,将C.B.照明剥离出去,由他自生自灭。

    C.B.集团去年的全球排名是十二位,C.B.照明独立后,独立的新公司大约在全球财富五百强榜上排两百位左右。

    SPINOFF同SALE不同..1 6k.Cn如果是SALE,对方在收购行为上会花很多资金,这部分资金必然会体现在被收购方的大规模裁员和现有员工的薪水降低,还会体现在层及高层领导者的更替上,为了管理被收购方,收购方一定会派人替换重要职能位的团队领导,在被收购方,只有少数几个无法被更替的职位上会有加薪。所以,无论是对普通的员工,还是对层甚至是高层的管理者,收购都不是好事,虽然能得到一笔补偿金。

    SPINOFF首先对员工来说则是件好事,不会有大规模裁员,无论是基层的员工、还是高层的管理者都不会担心失了工作,高层管理者还会有不错幅度的加薪;其次对公司也是好事,因为不会影响原有公司的化唯一会发生的情况是,有大财团投资帮助公司扩大规模帮助上市,在上市后财团则会收取回报。

    竹估计托特.金现在是恼恨兼欢喜。恼恨的是C.B.集团总决策层是典型的穷兄弟,当年C.B.发家全靠照明光源,现在做大也做强了,反过来把照明集团丢弃了,明眼人一看就知道那是能共苦难不能同富贵。

   

第三部分 第一百零九章 SPIN OFF和SALE[1/2页]

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